TSMC도 사람을 갈아 넣는군요 ㄷㄷ

996 이 뭐에요?

@masquerade님에게 답글 찾아보니 오전9시부터 오후9시까지 주6일 근무네요

@masquerade님에게 답글 나인투나인 6일동안 아닐까요? ㄷㄷㄷ

@masquerade님에게 답글 IT기업들이 오전 9시에서 오후 9시 근무 주 6일하는겁니다 중국본토에서 유행중이더라구요
TSMC도 비슷하다고 하네요 저기에 추가 야근이라고 합니다

@logcat님에게 답글 어우 빡세군요 감사합니다.  (근데 저도 옛날에 저정도 했군요 ㅠㅠ)

대만에서도 TSMC 는 넘사로 통한다더군요.

996이 뭘까요?

@UrsaMinor님에게 답글 9 to 9, 6 days a week 의 약자로 알고 있습니다.

그래서 미국에 지었다는 TSMC는 어떻게 돌아가는지가 궁금합니다.

@개복치는몰라몰라님에게 답글 거기도 미국인들은 퇴사하고 대만사람으로 채우는 중이라고 합니다

유명하죠.. 해서 미국에 tsmc 공장만든다는데 미국에서는 tsmc 의 방식이 안통할거다라고 말하기도 했었죠

@다시머리에꽃을님에게 답글 인텔이 먹으라고 떠주고 밀어줘도 안되는 업종이라는 이유가 겉만 최첨단이고 결국 노가다라서 경쟁이 안된다라는 말이 돌더군요.

@Elbowspin님에게 답글 물론 업무적으로 어려운 부분도 있겠으나
이쪽은 전반적인 프로세스 및 협업이 특히 중요한것으로 보여집니다
tsmc가 특히 강한게 수많은 파트너들과의 협업이죠

@다시머리에꽃을님에게 답글 공장 라인 365일 24시간 돌아가는데...
주말, 야간근무, 공휴일 허들에서 크게 무너진다고 들었습니다.
크리스마스, 추수감사절, 독립기념일 휴가철 등이요.

@다시머리에꽃을님에게 답글 네. 결국 그 협업이란 게 기계끼라 하는 게 아니라 사람들이 다 하는 거라서 사람이 많이 필요하다고 하더군요. ㅎ
고객사와의 협업, 파트너사 협업... 논의한 거 정리하고 내부 논의 다시해야 하고....

@meteoros님에게 답글 공정마다 파트너사들이 수없이 많고.. 이를 커뮤니케이션하려면 결국 사람이 하는 것이겠죠
다른 회사와는 훨씬 많이 격무에 시달리는거 같고요
다만 그런 사람 갈아넣는것만이 tsmc의 경쟁력은 아니라는 거죠

일본에서 동남아 실습생?들 모아서 기술 가르쳐 준다고 속여 후쿠시마 원전 관련 작업에 투입 하는거보다는뭐... 양반이네요ㄷ

일본인을 대만으로 데려가서 그 문화대로 일을 시키면.. 진행이 안될거 같긴하네요..;;

그래서 모리스 창옹은, 삼성이라면 혹시 모를까, 미국에서×미국업체가 파운드리 제대로 해낼 리가 없다고까지 했지요. (먼 산)

@PLA671님에게 답글 GF가 망하는데는 이유가...

반도체 산업 자체가 사람을 갈아넣지 않으면 안나오는 업종입니다.

TSMC, 폭스콘이 사람 갈아 넣는 구조죠

팹도 그렇고 팹리스도 그렇고...IT라고는 하지만 사람갈아넣어서 나오는 결과물입니다. 저는 팹리스쪽에 근무를 하는데, TSMC든 글로벌 파운드리던, 삼성팹이든...다 마찬가지더라구요. 저희같이 설계하는쪽은 더하면 더했지 덜하진 않습니다. 프로젝트 종료임박하면(종료임박이라고 해도 최소 6개월정도는) 996이 아니라 12127도 모자랍니다. 요즘은 거의 18187정도로 돌아가는듯하네요.(저희회사)