팀장 회의에서 대표의 삼성 따라하기?
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작성일
2024.10.22 16:47
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요즘 삼성 기업문화(?)가 많이 조명되는거 같은데요.
어제 팀장회의에서... 대표왈 "올해 매출이 작년보다 더 어려운 상황이다(작년도 어렵다고 전체 연봉 동결)"
이러면서 운을 띄우더니 하니 소리가...
"그동안 회사가 워라벨을 중요하게 생각해서 많이 지원했음"
"그런거 때문에 회사의 매출이 떨어진거 같음"
"그래서 직원들이 일을 더 많이 했으면 좋겠음"
이거 딱... 삼성 임원들 주52시간 탓 하는거 듣고서 하는 소리 같더군요. ㄷㄷ
그러면서 회사 전직원 단톡방에 대표가 공지를 썼습니다.
"매출 신장을 위해 본인이 할 수 있는 일들을 메일로 보고할 것"
"다른 팀에게 요청하고 싶은 일들을 메일로 보고할 것"
"현재 본인이 하고 있는 일들도 메일로 보고할 것"
말단 직원들이 매출신장을 위해 할게 뭐가 있을까요? ㅋ
댓글 26
/ 1 페이지
CLUVICSYS님의 댓글의 댓글
@Eclipse7님에게 답글
원래부터 연초(1월 2일) 새벽에 산에가서 해뜰때쯤 회사 성장 기원 절도 했었습니다.
코로나 이후로는 안하긴 합니다. ㅋ
코로나 이후로는 안하긴 합니다. ㅋ
딩굴댕굴님의 댓글
서서시 권고사직 명단이 작성되겠군요.
저희가 1년전 저렇게 하면서 이번에 1차 명단 정리를 하고 있더군요.
저희가 1년전 저렇게 하면서 이번에 1차 명단 정리를 하고 있더군요.
CLUVICSYS님의 댓글의 댓글
@딩굴댕굴님에게 답글
조만간 조직 개편(구조조정을 포함)을 한다고 하더군요.
StarLeo님의 댓글
따라 하려면 제대로...
- 회사 커피/정수기 물 마실때 개인컵 사용하기
- 양치질 할때 개인컵 사용해서 물 아끼기
- 이면지 사용하기
무려 홍x표 사장 시절 하라고 했던것들입니다ㅎㅎ
- 회사 커피/정수기 물 마실때 개인컵 사용하기
- 양치질 할때 개인컵 사용해서 물 아끼기
- 이면지 사용하기
무려 홍x표 사장 시절 하라고 했던것들입니다ㅎㅎ
CLUVICSYS님의 댓글의 댓글
@러끼님에게 답글
회사의 모든 결정을 대표가 하고 있는데...
매출 신장을 왜 몇 명 되지도 않는 직원들한테 강구하라고 하는지 모르겠네요. ㅋ
매출 신장을 왜 몇 명 되지도 않는 직원들한테 강구하라고 하는지 모르겠네요. ㅋ
CLUVICSYS님의 댓글의 댓글
@우주난민님에게 답글
저희는 대표가 직원들 교육 받으라고 단톡방에 계속 올리더군요.
중소기업 무상교육은 어디서 잘 찾아옵니다.
문제는 직무와 관련이 없는 걸 들으라고... ㅋ
중소기업 무상교육은 어디서 잘 찾아옵니다.
문제는 직무와 관련이 없는 걸 들으라고... ㅋ
moxx님의 댓글의 댓글
@CLUVICSYS님에게 답글
왠지 그 뒤에는 교육도 보내줬는데 성과가 어쩌고 저쩌고 하면서 들들 볶을 것 같네요.
CLUVICSYS님의 댓글의 댓글
@심이님에게 답글
대표가 모든걸 하나하나 결정해서 진행하는 판에...
본인은 아무책임이 없고 직원들이 일을 안해서 매출이 떨어진다고 판단하는거 자체가~~~ ㄷㄷㄷ
저야 전부터 와이프랑 사업을 같이 한다고 했고 이번 과제만 마무리하고 내년 2월까지만 다니겠다고 한 상태라
강 건너 불구경 상태인데... 회사가 점점 답이 없어지고 있는 것 같네요.
(와이프 사업은 이미 잘 되고 있고 제가 같이 도와주면서 한지는 꽤 됐네요)
본인은 아무책임이 없고 직원들이 일을 안해서 매출이 떨어진다고 판단하는거 자체가~~~ ㄷㄷㄷ
저야 전부터 와이프랑 사업을 같이 한다고 했고 이번 과제만 마무리하고 내년 2월까지만 다니겠다고 한 상태라
강 건너 불구경 상태인데... 회사가 점점 답이 없어지고 있는 것 같네요.
(와이프 사업은 이미 잘 되고 있고 제가 같이 도와주면서 한지는 꽤 됐네요)
윰어님의 댓글
"매출 신장을 위해 본인이 할 수 있는 일들을 메일로 보고할 것"
대표는 경영을 뭐 이따구로 했길래 경제침체시 돌파구나 백업 플랜 없이 경영을 했나요?라고 질책을 받아야죠.
직원보고 답 내놓으랄께 아니라 본인들이 답을 줘야죠. 그런 어려운일이랍시고 본인들 연봉 높게 책정한것 아닙니까?
대표는 경영을 뭐 이따구로 했길래 경제침체시 돌파구나 백업 플랜 없이 경영을 했나요?라고 질책을 받아야죠.
직원보고 답 내놓으랄께 아니라 본인들이 답을 줘야죠. 그런 어려운일이랍시고 본인들 연봉 높게 책정한것 아닙니까?
CLUVICSYS님의 댓글의 댓글
@윰어님에게 답글
맞는 말씀입니다.
남들도 다 아는 걸 대표만 모르죠. ㅋ
작년 매출 안 좋아서 올 연초에도 각 팀별로 매출 신장 방안을 내 놓으라고 그렇게 푸쉬를 하드만...
올해는 다 가기도 전에 난리네요 ㅋㅋ
남들도 다 아는 걸 대표만 모르죠. ㅋ
작년 매출 안 좋아서 올 연초에도 각 팀별로 매출 신장 방안을 내 놓으라고 그렇게 푸쉬를 하드만...
올해는 다 가기도 전에 난리네요 ㅋㅋ
CLUVICSYS님의 댓글의 댓글
@안군님에게 답글
그럴 생각이 없으니 직원들한테 그러는거겠죠?
지혜아범님의 댓글
전에 어떤 본부장 생각 납니다
각 지역별 담당자들 당일 아침에 어디어디 갈 것인지 카톡으로 보고 하라고...
그래서 새벽 4시30분에 자동 문자 걸었던 적이 있었네요
딱 한달 후에 전직원 카톡 보내지 말라고 하더라고요
각 지역별 담당자들 당일 아침에 어디어디 갈 것인지 카톡으로 보고 하라고...
그래서 새벽 4시30분에 자동 문자 걸었던 적이 있었네요
딱 한달 후에 전직원 카톡 보내지 말라고 하더라고요
CLUVICSYS님의 댓글의 댓글
@지혜아범님에게 답글
작년에도 안 좋았던 매출이 올해는 작년보다 더 안 좋아질 것 같다고
직원들한테 화풀이하듯 히스테리를 부릴게 아닌데 말입니다.
직원들한테 화풀이하듯 히스테리를 부릴게 아닌데 말입니다.
지혜아범님의 댓글의 댓글
@CLUVICSYS님에게 답글
그렇죠 이상한 지시 사항이 나오면
거기에는 다분한 사적 감정이 들어갔다고 봐야죠
본질적인 문제 원인에는 시선회피를 하면서요
거기에는 다분한 사적 감정이 들어갔다고 봐야죠
본질적인 문제 원인에는 시선회피를 하면서요
Eclipse7님의 댓글