저도 판교어 'chatGPT' 한 번 시켜봤습니다.
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작성일
2024.09.27 16:08
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저도 판교어 'chatGPT'한테 한 번 시켜봤습니다.
그 결론은요.
"생각해보니까, 이번 결론 리스크가 하이니까 지금처럼 올인해서 밀지 말고,
2주 정도 타임슬롯 잡아서 딥다이브 후에 디시전 내려야 할 듯.
이렇게 하면, 매번 리터칭하고 QA 돌리는 리워크 사이클 줄이고, 리소스 드레인도 최소화 가능할 거야.
그래서 우리 뷰들 얼라인 맞춰서, 관리팀장한테 피드백 던지고,
최종 디시전 메이커가 '고'인지 '홀드'인지 명확하게 콜할 수 있게 세팅해줘야 함.
결국 이번에 어그리게이트된 의견들로 피치 던지는 거 괜찮?"
***
음.. 네.. 뭐, 이해했습니다?
끝.
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댓글 3
/ 1 페이지
고스트246님의 댓글
역번역 시켜봤습니다. 정상적으로 표현해달라고 하니
이번 결론에 대한 리스크가 크기 때문에 지금처럼 무리해서 밀어붙이지 말고, 2주 정도 시간을 두고 심층 분석한 후에 결정을 내리는 것이 좋을 것 같아. 이렇게 하면 매번 수정하고 QA 과정을 반복하는 리워크 사이클을 줄일 수 있고, 리소스 소모도 최소화할 수 있을 거야.
따라서, 우리 팀들의 의견을 정리해서 관리팀장에게 피드백을 전달하고, 최종 결정권자가 '진행'인지 '보류'인지 명확하게 판단할 수 있도록 세팅해줘야 해. 이번에 모인 의견들을 토대로 프레젠테이션을 준비하는 것도 괜찮다고 생각해
라고 하네요 ㅎ
이번 결론에 대한 리스크가 크기 때문에 지금처럼 무리해서 밀어붙이지 말고, 2주 정도 시간을 두고 심층 분석한 후에 결정을 내리는 것이 좋을 것 같아. 이렇게 하면 매번 수정하고 QA 과정을 반복하는 리워크 사이클을 줄일 수 있고, 리소스 소모도 최소화할 수 있을 거야.
따라서, 우리 팀들의 의견을 정리해서 관리팀장에게 피드백을 전달하고, 최종 결정권자가 '진행'인지 '보류'인지 명확하게 판단할 수 있도록 세팅해줘야 해. 이번에 모인 의견들을 토대로 프레젠테이션을 준비하는 것도 괜찮다고 생각해
라고 하네요 ㅎ
고양이혀님의 댓글
바드한테 역번역 시켜 봤습니다.
"다시 생각해 보니, 이번 결론에 따른 위험이 너무 커서 지금처럼 모든 것을 걸고 진행하기보다는, 2주 정도 시간을 잡고 문제를 깊이 파고든 후에 최종 결정을 내려야 할 것 같아. 이렇게 하면 불필요한 수정 작업과 품질 검사를 반복하는 사이클을 줄이고, 자원 낭비도 최소화할 수 있을 거야. 그러니 우리 모두 같은 의견으로 관리 팀장에게 피드백을 전달하고, 최종 결정권자가 이 프로젝트를 진행할지 중단할지 명확하게 결정할 수 있도록 해야 해. 결국, 지금까지 모아진 모든 의견을 바탕으로 최종 제안을 하는 것에 대해 어떻게 생각해?"
"다시 생각해 보니, 이번 결론에 따른 위험이 너무 커서 지금처럼 모든 것을 걸고 진행하기보다는, 2주 정도 시간을 잡고 문제를 깊이 파고든 후에 최종 결정을 내려야 할 것 같아. 이렇게 하면 불필요한 수정 작업과 품질 검사를 반복하는 사이클을 줄이고, 자원 낭비도 최소화할 수 있을 거야. 그러니 우리 모두 같은 의견으로 관리 팀장에게 피드백을 전달하고, 최종 결정권자가 이 프로젝트를 진행할지 중단할지 명확하게 결정할 수 있도록 해야 해. 결국, 지금까지 모아진 모든 의견을 바탕으로 최종 제안을 하는 것에 대해 어떻게 생각해?"
DINKIssTyle님의 댓글