삼성전자 파운드리작년 연간 영업이익이 2조원 적자에선단 공정 라인에서 30% 가까이 설비를 아예 꺼버리는 사례는 이번이 처음인 것 같다” 라고 하네요. 

'차기 공장'이였던 평택 P4⋅美테일러 2공장 발주 전면 연기도 호재가 아닌데 지금 현 공장 가동률을 줄이는건

그정도로 현실적인 수주량이 적어서인것 같습니다. 

2019년에 재드래곤이 TSMC 타도 2030을 선언했는데 그 이후로 지금까지 오히려 엄청나게 격차가 더 벌어져서

앞으로 5년이나 남았지만 웬지 '절대 불가능한 상황'이 아닐까 싶습니다.

(세상에는 없다는 절대가 뒤집힐 상황 : 중국이 대만을 무력으로 침공한다던가 대만 TSMC 차기 선단 공정에 5년 연속 지진 맞는다던가 하는 천재지변급이 아니라면)

[단독] 삼성전자, 파운드리 생산라인 줄줄이 ‘셧다운’… 설비투자도 보류

저조한 주문 물량에 지속되는 적자 ‘이중고’
    평택 P2, P3 파운드리 생산라인 일부 셧다운
    P4, P5 파운드리 설비 투자도 잠정 중단

저조한 수주 물량과 지속되고 있는 적자 구조에 생산 라인 구축이 완료됐음에도 불구하고, 원가 절감을 위해 ‘셧다운’을 단행한 것으로 분석된다.지난해 삼성 파운드리는 2조원에 가까운 적자를 기록한 것으로 추산된다. 반도체 업계 관계자는 “설비를 한 번 끄게 되면 정상화하기까지 상당한 시간이 소요되기 때문에 주문 물량이 없더라도 가동률을 낮추는 정도”라며 “삼성전자 파운드리 선단 공정 라인에서 30% 가까이 설비를 아예 꺼버리는 사례는 이번이 처음인 것 같다”고 했다.

삼성전자의 무리한 파운드리 투자가 실책으로 이어졌다는 비판이 제기된다. 고객사 확보 전략과 양산 공정 안정화 등이 미비한 상태에서 무리하게 생산 능력을 확장하며 위기를 자초했다는 것이다. 삼성전자는 지난해 반도체 업황 부진에도 창립 이래 최대 규모인 약 54조원의 설비 투자를 단행했다.

강성철 반도체디스플레이기술학회 연구위원은 “게이트-올-어라운드(GAA) 등 기술을 세계 최초로 개발하며 자신감 있게 대대적인 투자를 단행했지만, 결국 퀄컴과 애플 등 대형 고객사를 유치 못하면서 파운드리 사업이 위기에 처한 상황”이라며 “TSMC와 격차를 좁히기 위한 투자는 불가피한 선택이었으나 이 같은 상황이 지속되서 그동안의 과도한 투자가 실책이었다는 비판이 제기되는 것”이라고 했다.

[단독]삼성전자 테일러 짐싼다...이재용 파운드리 1위 꿈 "일단 멈춤"

11일 업계에 따르면 2022년과 지난해에 걸쳐 테일러 공장 건설 현장에 파견됐던 직원들 가운데 과반수 이상이 지난달 말과 이달 초 귀국길에 올랐다. 그동안 현지 건설과 인프라, 제조 기술 관련 인력 수십 명이 한국에서 주재원으로 나갔었는데 저조한 수율과 이에 따른 수주의 어려움으로 인해 '1보 후퇴'를 택한 것으로 풀이된다.

삼성전자 파운드리 사업부는 테일러 공장에 AMD와 엔비디아 등 빅테크 기업의 제품 계약을 따내 물량을 채우려고 했지만 여의치 않았다. 삼성전자는 연말에는 수주계약의 윤곽이 드러날 수 있다고 보고, 그때까지 테일러 공장을 최소 인력으로만 운영할 방침이다. 삼성전자 직원들뿐만 아니라 공장 장비 셋업 등을 돕기 위해 함께 미국으로 갔던 협력사 역시 테일러 공장의 불확실성이 지속되면서 순차적으로 철수하고 있다. 익명을 요구한 삼성전자 관계자는 "(한국에서 테일러로 파견된 직원들이) 실질적 장비 셋업 없이 2년여간 시뮬레이션만 돌리고 있었다"며 "한국으로 돌아오는 게 당연하다"고 말했다. 

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또 다른 삼성전자 관계자는 "테일러 공장은 이미 짓고 있고, (공장을 굴리는 대가로) 미국 정부로부터 반도체지원법(칩스법, CHIPS Act) 보조금도 받기로 해 안 할 수 없는 상황인데, (수주가 없어) 한국 공장만 사용해도 남을 만큼 파운드리 수주물량이 부족하다"고 말했다.

https://n.news.naver.com/mnews/article/008/0005089083?sid=101