'깊은 수심' 삼성전자…어떤 돌파구 찾아낼까?
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작성일
2024.10.12 17:30
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댓글 17
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헐킈님의 댓글
삼전 얼마까지 내려갈까요?
4만전자 가능한가요?
반등은 할까요?
언제 들어가야하나 고민이 깊습니다.
4만전자 가능한가요?
반등은 할까요?
언제 들어가야하나 고민이 깊습니다.
뱃살꼬마님의 댓글의 댓글
@헐킈님에게 답글
미래가 안보이는 회사에는 발 담그는거 아닙니다. 기본적으로 장기 우상향하는 회사에 타이밍을 봐서 들어가야죠. 그래야 타이밍을 잘 못 잡았을때 버티면서 손해 복구가 가능합니다. 우하양하는 회사에 타이밍 잘 못 답고 들어가면 헬입니다.
원두콩님의 댓글
이재용과 경영핵심인사들이
물러나지 않으면 그 어떤 대책도
결국 삼성이 잘하는 '꼼수'에 불과합니다.
물러나지 않으면 그 어떤 대책도
결국 삼성이 잘하는 '꼼수'에 불과합니다.
블루지님의 댓글
그거 안하나요. 7/4 근무제 부활,
임원들 새벽출근 시키기
일일보고체계 강화
개인별 30분단위의 업무보고 작성
마이크로매니지먼트 몰입
집중근무시간 전사 시행 및 조직별 준수도 지표관리
조직별 야유회는 해병대캠프 장려
한국형 매니저, 경영자들이 생각해낼 위기관리방안은
무궁무진 합니다. 끝도없이 나올꺼에요.
저런걸로 과거에 성공했다고 믿는 분들이 많으니까..
임원들 새벽출근 시키기
일일보고체계 강화
개인별 30분단위의 업무보고 작성
마이크로매니지먼트 몰입
집중근무시간 전사 시행 및 조직별 준수도 지표관리
조직별 야유회는 해병대캠프 장려
한국형 매니저, 경영자들이 생각해낼 위기관리방안은
무궁무진 합니다. 끝도없이 나올꺼에요.
저런걸로 과거에 성공했다고 믿는 분들이 많으니까..
일론머스쿵님의 댓글
이번에 JY, HH, 그리고 회장/사장단 전원 내려오지 않으면 10년 안에 망할 겁니다. 결정도 제대로 못하는 저 인간들이 그대로 있는 한 회사는 결국 망조.
kissing님의 댓글