일론 머스크의 성공신화는 다음과 같이 요약됩니다.

1. 기존의 관행 철폐, 관련자 해고

2. 유능한 새 인재 채용

3. 새 인재와 시간 비용을 아끼지 않는 노력

1번으로 기존 자동차 회사와 NASA의 관행을 깨고 신규 인력을 고용해서 혁신을 이뤘죠. 

문제는 이 방식이 정부와 공공영역에 대해서 적용이 가능하냐...라는건데 공공영역에서는 성과를 측정하기 쉽지 않고 아무리 유능한 인력도 몇명분의 일을 하기 쉽지 않죠. 그리고 그 자리에 유능한 인재를 고용하는것도 쉽지 않을겁니다. 

재미있는건 이러한 능력제일주의가 2030 남자로 대표되는 젊은 우파에게 신봉되는 논리라는거죠. 무능한 다른 세대를 짤라버리고 자기가 포함되어서 혁신을 진행할 수 있다는 능력주의

그래서 이 먼 한국땅에서 일론 머스크를 응원하는 사람들과 실패할거라고 보는 사람들이 혼재되어 있는 상황이네요. 일종의 실험이 되겠습니다. 능력제일주의가 공공기관에도 급진적으로 적용될 수 있는가.

트럼프와 머스크의 능력주의가 미정부에 어떤 영향을 가져올지 지켜보면 되겠지만 그 능력주의의 성공 실패에 한국 보수진영의 합리화 논리가 바뀔듯 하네요.