그렇군요 회사는 보니 설계쪽인듯해서 괜찬나했더니 저아저씨자체는 금융쪽인가보군요...

Walden USA Investment란데서 반도체 쪽으로 투자를 여러군데 했습니다. 그 이력으로 업계 사람들 과는 잘 알죠. 누구나, 벤쳐 캐피탈과 친구가 되려고 하죠. 물주니까요.

그러다가 캐이던스 보드에 합류한게 2004년, 그리고 CEO까지 갔는데, 흠. MIT도 갔으니까 머리가 나쁜 사람은 아닐테지만, 이쪽은 머리 좋은 사람이 너무 많은 곳이고, 그 머리 좋은 사람들이 실패하는 곳입니다. 반도체 설계쪽은 MIT졸업자가 발에 채이는 곳이거든요. 기술을 모르는 사람이 다른 사람들의 보고 조언에 기대서 뭔가 할수 있을까요? 천만에요. 그 머리 좋은 사람들이 보고를 이상하게 합니다. 그래서 CEO가 잘 알아야 해요. insight가 없으면 정말 어렵습니다.

캐이던스는 반도체 설계 툴, 그 중에서도 백엔드 쪽이라, 인텔 설계하고는 딱히 접점이 별로입니다. 툴 만드는 것이랑 그 툴로 제품 만드는 것은 전혀 다르죠.