저는 일정정도(?) 공적인 영역에 걸쳐서 일을 하는 사람입니다. 그렇다고 완전 공무원은 아니구요

실무자인 제가 생각하는 그런 공적인 영역에서 일하는 조직이 업무가 진행이 안되는 이유를 말씀드려 보자면

실무자의 입장에서는 말단 직원의 피부에 와닿는 어떤 규정의 문구 추가나, 더 작게는 규정 내에서 분류를 달리하기만 하면 기존의 불합리한 절차가 매끈하게 될텐데 라고 생각이 드는 경우가 많습니다. 그런데 이런 내용들은 상부로 올라갈 수록 실적으로 만들기에는 초라하거나, 자신이 빛날 수 있는 소재가 되지 않으면 절대로 현실 업무에 반영되지 않고 그래서 업무의 개선이 되지 않습니다. 그냥 사소한 것으로 보고 '높은분들' 회의 테이블에 올릴 수가 없거든요.

오히려 '너희는 조직간 또는 조직장 간에 상호 토의나 협의를 좀 해서 이런 건들이 내가 주관하는 회의까지 안들어오게 만들어야지 어째 이런 게 내 눈에 들어오게 만드냐?' 라면서 타박을 줍니다. 그래서 이런 제안들이 사장되고 버려지면 업무에 대한 불평 불만들이 가장 하위 조직이나 직원간에 쌓이게 되고 그게 터지면 회사에서 큰 사고가 나는 것이지요. 직장생활 하면서 수도 없이 봤습니다.

그런데 이재명 대통령이 오늘 한국거래소 간담회에서 보여주는 능력은 엄청난 것입니다. 본인이 그 문제를 듣고 '이 간단한 거를 제가 해드리지요' 라는 반응이라뇨.

실무자의 입장에서 항상 바라던 상위 직급에서 쉽게 풀어준다면 엄청난 효과를 가져올 수 있는 그런 정책을 행정부 수장인 대통령 본인이 이해하고 즉시 관련부처에 해결하라고 그 자리에서 지시할 수 있는 판단력이라뇨.

지위고하를 막론하고 문제점에 대한 인식을 공유했을 때 이를 적극적으로 수용하는 태도

이 문제점에 대한 이해 및 제시된 해결방안이 옳고 그른지, 타당한지 부당한지 즉각 판단할 수 있는 능력

그리고 유효하다면 그리고 즉시 실행가능한 방안을 본인이 알고 있어서 머뭇거림 없이 즉시 업무를 지시할 수 있는 실행력

으... 진짜 실무자 입장에서 속이 뻥 뚫리는 간담회였습니다.

윤석열이 시행령 정치로 각종 꼼수를 부렸다면

이재명 대통령식의 이해를 바탕으로한 신속행정은, 앞으로 사회 곳곳의 답답한 부분을 미세한 바늘로 뚫어서는 결국 시원하게 통하는 사회를 만들 것이라고 확신이 듭니다.

오히려 고위직 공무원들은 사소한 변화로 큰 효과를 가지고 올 수 있는 것이 없을까 찾고 다닐지도요.