"시점을 뒤섞는 방식으로 논점을 호도하고, 특유의 굴절된 해석기제로 왜곡된 사실관계를..."

최근 핫한 모 기자회견에 대한 모 회사 입장문 일부인데,

보면서 ptsd 오네요. ㅠㅠ

지인 몇 명과 스타트업비즈를 준비했다가

한 명이 위에 언급된 방식으로 지속적으로 '시비'를 걸어와서 그냥 엎어 버렸습니다.

대부분의 아이디어와 기획, 개발 책임을 제가 맡고, 다른 동료들 가이드도 제가 하는 상황에서

일이 되는 것이 우선이라는 생각에 양보해서 모두에게 1/N 지분을 보장해 줬습니다. 

그런데, 그게 독이었네요. 입장을 분명히 해야 했어요.

사과 받고 기회를 더 줬습니다만, 제가 웬만하면 양보하는 성격임에도 선 넘는 쓰리아웃에 뭔가 툭 끊어진 것 같았습니다.

결과적으로는, 1억 정도 받은 정부지원 사업만 마무리하고 끝내 버렸습니다.

그 지인 연락 모두 차단해 버리고, 같이 했던 사적 모임도 다 제가 중심이라 다 흩어져 버렸습니다.

뭐가 나은 선택이었을까 지금도 복기해 보면, 분명 제 잘못도 있었습니다만

위의 "시점을 뒤섞는 방식으로 논점을 호도하고, 특유의 굴절된 해석기제로 왜곡된 사실관계를..." 패턴에는

끝까지 답이 없다는 결론입니다.

말이 통해야, 합을 맞춰서 개선을 하지요. ㅠㅠ