고용부장관님과 잼통령이 산업재해를 막기위한 정책과 관심에 감사드리며 현역(3개월차)가 드리는 제안입니다.

저는 우선 울산 현대중공업 조선소 사내협력사에 근무중입니다.

첫째. 안전관리자라가 무엇인가

법룡에 따라

산업안전보건법 제17조에서는 사업주는 “안전에 관한 기술적인 사항”을 보좌·지도하는 안전관리자를 선임해야 한다고 규정합니다. 

여기서 주목할 곳은 보좌 및 지도 입니다.

 그런데 현실은 인터넷에 후기 찾아보시면 반 이상이 안전관리자=잡부 라고 하소연합니나.

그 다음으로 많은 사례는 서류 지옥속에서 사는 뷴둘이구요.

그러면 법령에 맞게 일하는 안전관리자가 얼마나 될까요?

안타깝게도 거의없습니다.

제가 몸담고 있는 곳도 제 일+@(현장 지원)입니다. 근데 저같은 경유는 현장 지원이 엄청 힘들고 그런 것도 아니고 제 업무에 방해될 정도는 아닙니다. 앞으로 회사 사업이 더 커진다고 하니 더 힘들어 질거 같기도합니다.

그래서 제가 첫 번째로 드리고 싶은 제안은 안전관리자라는 직책에 맞게 일하도록 케어해달라는 것입니다. 대부분의 안전관리자의 하소연은 바로 이 점입니다. 안전직군인데 어디가서 청소하고 수리하고 잡일하고 산업안전보곤법에소 명시한 벌금을 피하려 서류만들기만 한다던지 현실과 동떨어져있습니나.

저는 안전관리자가 해당회사에 귀속되는 순간 안전관리자가 아닌 그냥 일개 직원이되어 회사에서 본인의 역할이 희석되는 것이 안타까워서 생각해본바..안전관리자를 감리식으로 상주시키되 순환근무 역할을 만드는 곳도 좋다고 생각합니다.

두 번째. 안전을 외치면 안된다.

안전하게 작업을 하라고 말하는 순간 작업자들은 그 사람을 나쁜 사람으로 봅니다. 저는 이런 문화가 제일 큰 문제라고 봅니다. 누군가는 당신의 안전을 위해 말하는 것 뿐인데 그 말 한 마디가 자신의 일에 대한 방해 취급을 해버립니다.

이런 인식늘 개선할 방안은 생각이 나지 않는군요..

세 번째.형식적인 안전교육

법정 안전교육이라고 월 2~3회 실시하도록 되어있습니다. 이거 지킬거 같나요? 법정 안전교육은 자체 시행입니다. 지키는 곳은 지키고 안지키는 곳은 안지킵니다. 저는 이런 안전 교육에 있어서 차라리 안지킬거라면 전문집단에서 방문 교육하는 것이 더 좋다는 생각입니다.

네 번째. 대기업이 이정도면 나머지는?

제가 대기업은 아니지만 그 밑에서 바라본바로는 현대중공업 직영 안전분둘은 확실히 책임감과 열정이 있습니다. 하지만 대기업에서 중소 또 밑으로 내려 갈수록 현실은 더 처참하겠죠. 한국식 피라미드 구조 생각하시면요. 어쩌면 저는 복된 환경에서 일하는게 아닐까 싶습니다.

마지막 제안

현직에 있는분들과 비공개로 산업재해를 막기위한 토론회의 자리가 있으면 좋을 것 같습니다. 현장에 방문한다는 노동부장관님과의 자리만 있어도 저는 찬성입니다. 이 자리는 대부분의 안전관리자가 말 못하는 안전에 대한 고충을 공개적느로 말하는 자리인데 아마도 대부분의 해당회사는 망신of개망신이니까 꼭 비공개로 진행했으면 합니다. 이를 통해 현실적인 안전관리자의 업무 위치를 되돌렸으면 합니다.

3개월차라 느낀바가 짧지만 저보다 오래 일하신분들은 더 많고 좋은 현안이 있을거라 생각됩니다. 긴글 읽어주셔서 감사합니다.