writer (211.♡.64.119)
2025년 8월 7일 PM 08:08 · 수정됨(21:58)
리더한테 하반기 목표 몇번이고 공유해서 ㅇㅋ 받고 가는데
갑자기 이거하자 저거 미루자.. 구것까진 ㅇㅋ.
근데, 갑자기 매출 이거 못채우면 팀 날아갈 수 있다..
응? 그 목표는 먼데?? 우리가 준 메트릭은 왜 싹 다 무시가 되어있지???
그 메트릭은 우리 메트릭 아니고 다른데서 성과로 잡히는거다…
응??? 그럼 우리 왜 이거하고 있지? 전사 미팅에서 제일 중요한거라고 몇번을 확인 받았는데??
그러면 거기 투입 되는 리소스 뽑아서 팀 나누자…
응??????
개발의 개 자도 모르는 리더가 갑자기 지금 연말까지 진행되는것들중 구조 개선하는거 2달 안에 모두 마무리하거나 취소하라네요. 분명히 전사 목표라고 몇번을 확인 한건데.
이거 얼라인 된 메시지냐? 라고 물어보니
그건 또 아니고 자기 감이래요.. 이거 목표 못채우먄 티무날아간다고..
아니 그걸 왜 지금… 애초에 조율응 하던가 못할거였으면 진작에 말을 하던가…
미쳐버리겠네요 진짜.
댓글 (6)
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IiStpik
25.08.07 · 182.♡.220.206
솔직히 PM도 PL도 그지같은 경우가 참 많지요. -
Wwriter
→ iStpik 작성자
25.08.07 · 211.♡.65.237
솔직히 내일 되면 달라질 메시지여서 그냥 무시하려핮니다.
아깐 또 다른팀에서 ㅇ한성 못한 프로젝트를 다시 살려서(목표와 관계희박함) 그거 우리가 진행하려면 지금 있는 사람 누구 정리하고 누굴 뽑아야하냐를 물어보네요…
으하하핳하하하
구거 1년 넘게 진행하다 실패해서 엎어진건데 그걸 2개월 안에 할 수 있냐고… -
쩝쩝쩝박사
25.08.07 · 222.♡.88.247
리더의 상급자에게 직접 얘기해서 목표 바꿔달라고 하시거나 리더 뭉개달라고 해주셔야 올바른 회사입니다.
그게 안되면 돈 버는 동아리에요. -
Wwriter
→ 쩝쩝박사 작성자
25.08.07 · 211.♡.64.131
일단 좀 보려구요.. 제가 액션 취하면 바로 사단 날거같아서… 저 골치 아픈거 안좋아해요 ㅠㅠ
걍 알아서 나갈때까지 맞춰주는 액션이 더 편할거같긴 합니다 하아.. -
별별이만든나
25.08.07 · 211.♡.226.161
ㅠㅠ 힘드시겠어요.
선무당이 정말 무섭드라구요.. -
용용가리11
25.08.07 · 211.♡.63.76
PM, PL 업무능력이 확실하면 과제가 수월하긴 하더군요, 경험도 능력도 없는데 낙하산으로 떨어진 사람들은 주변에 휘둘리다 산으로 가버려요...
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