여러 장단점이 있겠지요.

그 중 제가 생각하는 단점을 이야기해보겠습니다.

1. 직속 상관과 팀장의기대치가 한껏 올라갑니다.

허나, 사람이 늘 같을 수는 없습니다.

그 기대치에 부응하지 못하는 순간 반작용이 옵니다.

주로 실망이 되겠지요.

2. 기대치가 올라가지 않더라도,

내 능력의 일부가 아닌 대부분을 사용해서 일을 수행하는데,

그 양이 평균을 훨씬 상회한다면? 이건 내가 능력이 좋아서일 확률보다는 과부하일 확률이 높습니다.

즉, 스스로 지치게 될 수 있습니다.

심하면 소위 번아웃이 오겠지요

3. 일을 진짜 편균치를 훨씬 상회하게 일을 한다면?
어느 순간 일 잘하는 사람을 빗대어서 부하직원들을 갈구는 상사가 나타나게 됩니다.

이걸 잘못 이해하면?

내가 칭찬받고 있구나, 내가 빛을 발하고 있구나 하고 착각하게 되요.

게다가, 그 갈굼 당하는 사람은 과연 어떤 시각으로 바라보고 있을까요?

특히 it 업종에 이런말이 있습니다.

"일 잘하는 놈 일로 죽인다"

이게 악의적인 상황이나 표현이 아니에요. 그냥 자연스럼게 이렇게 됩니다.

누군가에게 일을 줬더니, 피드백이 엄청 빠르고 품질도 괜찮다면?
어느 순간 그 사람에게 사람들이 몰려와서 일을 줍니다.

이게 경직된 관료조직이 아닌 이상, 업무분장은 물론이고 팀구분도 없이 이리 되는 수가 있습니다.

(특히 SI 처럼 시간에 쫒기면서 일은 미어터진 상황일수록 심하지요)

게다가 대부분은 고마워하지도 않아요.

어느새 당연한 일이 되어 있습니다.
심한 경우 저사람 일은 도와주면서 내 일은 안 도와줘 하는 불만을 가진 사람도 나타납니다.

결론은 일을 너무 열심히만 하려고 하지 말자~

일을 단순 양으로 해치우려 하지 말자,

동료(위아래 포함)와의 협업을 늘 고려하자~

입니다.