모든 회사가 그렇지 않을겁니다. (정말 그렇지 않길 바랍니다)

전 지금 한국에 살고있진 않은데, 

개발자로서 그냥 제가 경험했던걸 바탕으로 이렇게 일하는구나. 정도로 읽어주셨음 합니다.

위계질서가 (아직) 강한 조직이 많아서, 모든 needs는 운영진에서 결정됩니다. 

보통 수익쪽 개선 (혹은 신규피쳐..) 등이 많지 않을까요?

큰 덩어리가 결정되면 이런저런 수직적인 의사결정을 통해 좀 작게 나눠진 덩어리가 실무자에게 내려갑니다.

처음이 기획(? 이름은 다를 수 있습니다.) 포지션 일거예요.

이분들은 내려받은 그 큰 덩어리들을 현재 서비스에 어떻게 녹일(..)지 혹은 어떻게 추가할지 기능을 상세화 하고 화면을 그립니다.

그럼 디자이너가 그걸 내려 받아서 예쁘게(..) 만듭니다. 

그리고 개발자는 그걸 또 내려 받아서 기획대로 실제 기능구현을 합니다.

위에서부터 계속 내려가서, 가장 마지막이 개발단계 입니다.

개발자라고 생각이 없겠어요? 기획서와 디자인을 받아보면 생각이 많아질때가 있죠.

"이거 정말 이렇게 해요?"  "이거보다 이렇게 하는게 더 낫지 않아요?"

이런 커뮤니케이션이 잘 되는 회사라면 너무 좋을텐데, 어떤 회사는 여기서 트러블이 생기기도 합니다.

"기능 구상은 제 롤이예요" "님은 개발이니 님 일을 하세요" 류의.. 서로의 영역을 침범(..)하지 말라는 대화가 있다면 더이상 옵션은 없을테고요.

여기서, 높은 확률로 기획자가 개발자보다 직급이 높기도 합니다.

아예 시키는 대로만 만들도록 하는거죠. ㅉ

그럼 저 위에서 개발까지 내려오는 커뮤니케이션은 원활하느냐. 

높은 확률로 아닐겁니다.

첨에 A가 필요하댔다가, 생각해보니 A-1이 좀더 있어야 한댔다가, 논의끝에 B가 되고 C가 되기도 합니다.

Deadline은 정해져 있어요. 언제까지 런칭을 해야하는데 위에서 삽질을 많이 하면 결국 시간에 쫓기는건 개발영역입니다. 마지막에 있거든요.

가끔(? 종종...?) 한참 A만들고 있는데 B로 바꾸라고 하면 개빡치기도 하고요.

덕분에 야근은 기본이고...

개인적으론 이런 업무구조가 너무너무 싫었던 기억이 있습니다.

어느정도 직급이 올라가고 나선 아예 전략회의부터 참석해 보기도 하고 했었네요.

개발자가 말이지요.

뭐 그렇습니다.

지금 저 카카오의 모습도 필시 가장 꼭대기에선 그냥

"(지금 보니 이러러러러러 한데) 유저가 좀 더 앱에 오래 머무를 수 있게 만들어봐" 했을거고

그 아래에선 지금 유저들이 가장 오래 사용하는 앱들 (유투브라던지 인스타라던지) 부터 밴치마킹(.......) 했을거고..

뭐 그랬지 않을까... 상상해 봅니다.

카카오 쓰지 맙시다 ㅋ

불편하면 안쓰면 그만 아닙니까 ㅋ 

뻘글입니다.