다모앙 차세대 시스템, 이름하야 네르프 기초 기획 중입니다. 

초전문가들과 함께 논의를 하기에 스토리보드까지는 굳이 필요 없는 아주 어썸한 프로젝트가 될 것 같습니다. 특정 조직이 후다닥 붙어서 진행하기 어려운 구조이므로 개발 영역별로 구분하는 과정이 선행되어야 각자 원하는 곳에 자신의 시간과 노력을 넣을 계획을 하실 수 있겠죠. 

초안은 있어야 그것을 가지고 또 개선하고, 그렇게 수차례 다듬으면 네르프의 큰 틀은 잡힐 것 같습니다. 그 시작에 깃발을 꽂았으니, 마무리까지 쪽팔리지 않게 하고 싶네요. 네르프가 성공할지 실패할지 아직은 아무도 모릅니다. '그냥 그누나 쓸 것 그랬어'로 끝나지 않으려면 어쩔 수 없이 잡부가 챙겨야할 것들이 있습니다. 먼저 챙기고, 나중에 주워담고. 

기술자들이 일에 집중하여 문제를 해결할 수 있도록 사전에 정리하는 일, 이것이 기획자의 역할이자 숙명이 아닌가 싶습니다. 

요즘 세대들의 멋지고 유연한 방법론을 저는 많이 경험하지 못하였기 때문에 그냥 제 스타일의 올드함으로 승부를 겁니다. 마인드맵과 파워포인트(또는 구글 프레젠테이션), 제 손에 익숙한 도구를 사용해서 잡부 역할을 해드리겠습니다. 이번 주말은 각 덩어리를 조금 세부적으로 나누는 것에 쓸 것 같네요. 

덩어리와 세부덩어리에 의견 주실 분은 언제든지 환영입니다. 다 반영은 못하겠지만 최대한 우겨넣을 수 있는만큼 넣어보겠습니다. 후회없도록요.