인생은타이밍이지 (125.♡.229.241)
2026년 4월 21일 PM 03:43
일단 줄어든 부분은 매우 기초적인 이미지 작업이나
아주 작은 업체의 광고 이미지/영상 작업이 줄어들긴 했습니다.
근데 그 이외 뭐 시스템 디자인을 한다거나 플랫폼 디자인 개발을 한다거나 하는 것은
저는 좀 요청하는 방식이 달라졌다고 생각합니다. (아까 글 쓴것처럼 말이죠 ㅎㅎ)
오히려 수가 줄어든 것은 코로나 이 후에 IT 관련 프로젝트들이 점점 줄어든 것이 제일 큰 영향을 끼치고 있다고 생각합니다. 회사들도 그때 신나게 개발자 뽑다가 지금 세계적으로 정리하려고 노력 중이죠.
코로나 때 진짜 미친듯이 프로젝트 수가 많았고, 그때 문재인정부에서도 IT쪽 스타트업에 지원 많이 했었죠.
이게 항상 돈 잘버는 직업은 저는 없다고 봅니다. 언제나 싸이클이 있는거죠.
코로나 때 미친듯이 노저은 개발자랑 디자이너들은 고생한만큼 달콤한 결과가 있었을거라 보고 있습니다.
저도 그랬구요 ㅎㅎ
지금 IT 쪽에서 살아남으려면 서비스 흐름을 이해를 하고 UX를 이해하고 있어야 합니다.
AI가 하는데에는 어느정도 한계가 아직은 있고 상황에 맞춰서 응용을 할 수 있는 능력이 있어야하죠.
특히나 UIUX는 정답이 없기에 더더욱 이 시도와 응용 그리고 "근거"를 댈 줄 알아야 합니다.
제가 생각하는 현재 AI의 한계는 인간은 제대로 된 작업자라면 문제를 해결하기 위해 정말 오랫동안 고민을 하는 것을 두려워하지 않지만, AI는 최대한 빠르게 효율적으로 정답을 제공하는 것이 위주라는 것이 저는 아직까지의 한계라고 봅니다.
이상 21살때부터 18년째 같은 업으로 일하고 있는 사람이 드리는 의견입니다 ㅎㅎ
여담이지만, 경력이 어느정도 있는 사람들이야 살아남을 수 있는 "경험"이라는게 있지만, 지금 커리어 진입 하는 20/30대들은 정말 힘들겁니다.
댓글 (7)
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겜겜돌이
04.21 · 180.♡.139.179
- 아
아오이토리
04.21 · 61.♡.74.178
20년차입니다. 지금 커리어 진입 하는 20/30대들은 정말 힘들겁니다. 에 공감합니다. 앞으로 사무실에서 신입 직원을 본다면 의아해 할껍니다. 저 직원은 외국어가 되는건가? 석사이상 국가플젝인력인가? 등등
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민민락트윈스
04.21 · 124.♡.13.12
동감입니다.
요즘 재작년까지는 신입을 어느정도 뽑았는데 지금은 거의 안뽑는 추세입니다.
대신 기존 경력직들의 멀티가 필요한 시대가 되었어요
디자이너에게 더욱 많은 툴(디자인툴, 피그마 등은 기본이고 추가적으로 계속 배우고 써야하는 현실) 사용은 필수이고 디자인외에도 기획과 마케팅 영역까지 커버해야하는 현실이네요
디자이너 뿐만 아니고 PL급 이상의 다른 파트 담당자도 멀티와 AI 활용으로 더욱 많은 성능이 요구되네요
이제 출발하는 사람들에게는 항상 그래왔지만 더욱 힘든 초급의 길을 걸을듯 합니다 ㅜㅜ
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아아기수리
→ 민락트윈스 04.21 · 121.♡.141.6
궁금해서 여쭙습니다.
멀티를 필요로 하고, 더 많은 툴 사용과 다른 영역까지 커버하면 살아남는건가요? 그만큼의 보상이 추가되는건가요?
AI 시대에 경험과 통찰력 + 변화에 적응한 인력이 고급인력이 되는건지? 살아남게 되는건지?가 궁금해서요.
- 민
민락트윈스
→ 아기수리 04.21 · 124.♡.13.12
어려운 질문이네요^^
멀티를 필요로 하고, 더 많은 툴 사용과 다른 영역까지 커버하면 살아남는건가요?
-> 살아남을 확률이 높다고 봐야죠. 회사내에서도 경쟁이라서 남보다 특별한 사람이 오래갈 수 있죠
그만큼의 보상이 추가되는건가요?
-> 당장의 연봉 인상이 없을 수 있지만, 이직을 하게되면 확실한 경쟁력을 가지고 보상을 받을 수 있어요
AI 시대에 경험과 통찰력 + 변화에 적응한 인력이 고급인력이 되는건지? 살아남게 되는건지?
-> 둘다 해당되겠죠? ㅎㅎ
추가로 멀티를 무조건 해야 한다는건 아닙니다.
당연한 이야기지만 한가지 본인 포지션에 맞는 업무에 특화가 기본이 되야하겠죠(디자이너는 크리에티브!)
저도 잘은 모르지만 아기수리님이 여쭤봐서 제 생각을 한번 써봤습니다.
인생에 뭐 정답이 있겠습니까? ^^
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5500원
04.21 · 223.♡.46.210
'지금 IT 쪽에서 살아남으려면 서비스 흐름을 이해를 하고 UX를 이해하고 있어야 합니다.'
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극 공감합니다!
서비스 만듭시다! 하고 무모한(?) 개발을 시작하면
개발을 위해 열쓈히/밤세우며 요상한 산출물이 나오고
그 열정과 시간이 아까워서 버그 수정에 집중하며 배가 산으로 갑니다.
결국 사용자가 원하는 (수익화 가능한) 서비스는 멀리 사라집니다.
* 퇴색된 개발 목적 및 버그 수정에 함몰된 상태 라고 표현하지요.
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'서비스를 완성했다'는 기준을 사용자 관점(=수익화)에 놓고 = UX
이렇게 개발하면 서비스가 완성 되는가?를 항상 기억하고 = 서비스 흐름을 이해
기술을 적용하던, 개발하던, 버스 수정을 하던
이렇게 하면 UX를 충족하고 서비스 흐름에 순행하는가?
라는 기준(= 자기 암시)으로 개발해야 합니다.
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참 어렵지요 ㅠㅠ
* UXDD는 UX / UI 예쁘게 만들자~ 가 아닙니다 !!! ㅠㅠ
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예예지
04.21 · 49.♡.83.205
여담 말씀한 것처럼 일부 시니어 이야기고 이미 고용을 안 하고 있는 인력은 해고나 계약 연장을 안 하고 있죠. 그나마 해고가 미국만큼 자유롭지 않아 표가 덜 날 뿐이죠.
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창업이나 소규모 업체들도 많이 없어져버린것 같아요.
5년전만해도 소규모 창업지원 사업들이 많아서 여기저기 시도하는분들 많았고 관련해서 외주도 넘나들고 했는데, 석렬이 예산 깍고 복구했다지만 체감 안되고 AI이슈로 큰 금액 위주로만 돌아가는것 같구요.