사실 비슷한 글 구도심에 썼다가 몇몇 분한테 린치를 당하긴 했는데 ㅎㅎ

뭐 돈 더 주면 할게요. 이러는데.. 솔직히 말해서 그렇게 말하는 사람들일수록 돈 더줘도 할 수 있을까라는 의문이 들때가 있죠. 그럴 능력을 준비하라고 하는데 돈 더 주면 할게요 라는 건 저는 좀 순서가 안맞는다고 보고 있습니다.

어쨋든, 우리나라는 꽤 오랫동안 기획과 설계에 대해 등한시 하는 경우가 많았죠. 좀 무시하는 경우도 있었죠.

솔직히 잘하는 기획자가 많지 않은 이유는 이런 등한시하는 전통이 있었기에 그렇다고 생각합니다.

그래서 한 10년전부터는 기획자의 포지션이 사라지고 디자이너와 개발자 그리고 다른 포지션 모두 같이 모여서 기획 및 구현을 빠르게 해보고 테스트해보는게 스타트업들이 많이 하던 방식이죠.

오케이 그냥 이걸 한다고 해서 갑자기 기획능력이 미친듯이 올라가는 법은 없죠.

이 능력을 잘 키우려면

개발자 같은 경우는 "실행되는데 뭐가 문제야?" 라는 마인드를 버려야하고,

디자이너 같은 경우는 "아 안이쁜 것 같은데.."라는 마인드를 버려야하죠.

둘 다 공통적으로 생각하면 좋은건

"유저가 이걸 쉽게 이해할까? 파악할까?" 라는 마인드라고 봅니다.

정답을 찾는 시도와 과정을 즐겨야 그 능력을 키울 수 있다고 보고 있고,

AI를 도구로써 사용하기 딱 좋아진다는거죠. 어차피 결정은 인간은 내가 하는거니까요.

참고로 클라이언트분들이 기존에 만든 프로젝트를 저에게 컨설팅을 받는 경우가 있습니다.

이 경우, 제일 많이 놓치시는 부분이 내부에 있는 인원들은 해당 프로그램이나 서비스에 이해도가 높을 수 밖에 없다는 걸 인지하지 못한다는겁니다.

자기들이야 오랜 기간동안 그것만 쳐다보고 있으니까 이해도가 올라가죠. 근데 실제로 노려야하는 타겟은 B2B든 B2C는 이걸 처음 써보는 사람들이라는 걸 생각해야한다는 겁니다.

이런 마인드를 가지고 수 많은 시도를 하고 "나는 편한데? 나는 좋은데?"라는 마인드를 버리면 자연스럽게 그 능력이 올라가는 것이라 생각합니다.

그래서 서비스 만드는게 재미있는거예요. 정답이 없거든요.

인생도 그 맛에 사는거 아닙니까?

어쨋든 AI는 도구, 결정은 내가 할 수 있도록 은퇴할때까지 열심히 노력해봐야죠.

어차피 안될꺼라고 생각한다면 뭐 그렇게 사는 것도 하나의 방법이라고 생각하는데,

제 방법은 아닙니다.