응원은 합니다. 지갑은 안 엽니다.

방향 자체는 나쁘지 않아요. 전국 310개 익스프레스 매장을 마이크로 풀필먼트 센터로 쓰겠다는 그림, 유통산업발전법 개정 추진 중이니 점포 기반 새벽 배송 가능해지면 의미 있는 포지션입니다.

근데 문제가 두 가지예요.

첫째, 쿠팡이 표준입니다. 요즘 민심을 좀 잃긴 했어도 물류 인프라와 고객 경험 기준은 여전히 쿠팡이에요. 하림만의 차별점이 "우리 닭이 더 신선해요" 수준이면 소비자 입장에서 앱 하나 더 깔 이유가 없습니다. NS홈쇼핑 + 익스프레스 + 하림식품 억지로 엮으면 롯데·신세계가 걸어간 길이랑 똑같아요. 지갑은 가장 덜 귀찮은 쪽으로 움직이거든요.

둘째, 올품 지배구조입니다. 지주사 위에 비상장사 올품이 군림하는 구조라 회사가 돈 벌어도 주주한테 온전히 돌아올지 의문이에요. 저도 한때 하림이랑 팬오션 박스권에서 용돈벌이 했는데 HMM 인수 추진하면서 "신주 찍어서 사겠다" 나오는 순간 4거래일에 주가 20% 날아갔습니다. 그때 뺐어요.

하림은 3~4천원대 시절이나 지금이나 주가가 거기서 거기예요. M&A 해도 시장이 "그래서 주주한테 뭐가 돌아와?"에 계속 물음표 달고 있다는 뜻이고, 올품 지배구조 있는 한 그 물음표는 안 지워집니다.

하림답게 크고 과감한 선택인데, 하림답게 주주 입장에서는 고개를 갸웃하게 되는 선택이에요.

응원은 합니다. 지갑은 안 엽니다.

사실 제가 경제전문가는 아니라 그냥 느낌으로 적어봤습니다.