민주당 당원인지 10년이 다 되었고, 이재명 대통령님이 성남시장일때부터 응원해 왔습니다 (그때 분당 살았거든요). 그런데 또 직업은 해외물 기술주 운용하는 기관투자자입니다. 그래서 이런 주제에 대해 감히 숟가락을 얹을 수 있다고 생각합니다.

제 생각을 일목요연하게 적을 깜냥은 안되지만 최근 논란을 보면서 드는 생각을 나열할 수는 있겠네요.

1. 예전에 공정자동화가 지금처럼 쌔끈하지 않던 시절, 그럼에도 불구하고 노동자 인권에 대해서는 눈가리고 아웅하던 시절.. 현재의 시선으로 보면 기함할 일이지만 그때는 반도체 팹이나 디스플레이 패널 팹에서 근무하던 노동자들이 인력으로 공정 중의 웨이퍼나 패널을 액체 화학물질에 넣었다 빼는 일이 반복적으로 있었습니다. 그땐 그게 정상적인(?) 공정이었지요. 많은 분들이 건강과 생명을 잃었습니다. 그분들은 지금의 싸움을 보며 하늘에서 무슨 생각을 할까요. 근무환경의 향상과 기본급 인상을 위해 싸우는 것과, 성과급을 위해 싸우는 것은 결이 많이 다른것 같습니다.

2. 제가 아는 금융업들 중 당해 해당 사업부의 이익에 연동되게 (그것도 공식으로) 해서 성과급을 받는 업이 하나 있습니다. Platform Hedgefund 입니다, Multi-strategy Hedgefund라고도 하지요. 유명한 업체로 Millennium, Schoenfeld, Citadel, Balyasny 등이 있습니다. 운용업 내에서도 일반적인 Long only 펀드나 헤지펀드는 사업부의 헤드가 그런 식으로 받긴 하지만 종업원들이 그렇게 공식에 연동해서 받지는 않습니다. Platform HF의 경우 사업부 별로 이익산정이 되고 성과급도 당해 기간의 이익에 연동해서 정해집니다. 그러나 “동시에” 직업안정성이 razor thin 합니다. 그리고 그 사실을 각 사업부의 운용역들도 잘 알고 있고 이러한 pro/cons를 이해하고 이 업에서 일을 합니다. 이건 선과 악의 문제가 아니고 그 업을 지탱하는 각 이해당사자들이 오랜 기간동안 만들어온 균형점입니다. 삼성전자 노조도 반드시 성과급을 회사 이익에 연동시켜야 겠다면, 고용안정성을 담보로 해야 한다고 생각합니다. 혹 메모리사이클이 꺾여 내려올때, 과거에 받았던 성과급을 토해낼 건 아니잖아요?

3. 삼성전자에는 메모리 말고도 파운드리, 핸드셋과 같은 여러 다른 사업부들이 있습니다. 이분들은 지금의 싸움을 보며 가족들과 무슨 대화를 할까요?

4. 마지막으로, 주가는 이익의 수준과 그 안정성에 대한 전망에 꽤 정확하게 수렴합니다. 삼성전자 메모리 사업부 노동자들이 회사의 이익과 손실에 연동되는 본인들의 income을 확보하고 싶었다면, 주식을 사면 가장 쉽게 해결되었을 일입니다. 삼성전자는 상장회사이고 그 주식은 유동성도 풍부하기 때문에 충분히 그럴 기회가 있었습니다. 혹시.. 이익에만 연동되고 손실에는 연동되지 않는 그 무언가를 바란건 아니었겠지요?