신사업 하는 팀이 생겼고, 그 팀의 팀장은 이 팀이 첫 팀장이었습니다. 팀 옮기지 않겠냐는 제안을 받고 2년 반가까이 같이 일하고 있습니다. 젊고 매우 열심히 일하는, 그룹 내 관리 받는 인력 풀에도 있는 팀장입니다.

팀원이 스무명 가까이 있는데, 저 빼고 다 다른 팀 가고 싶어하네요. 팀장이 마이크로매니징이 심하고, 업무량을 과하게 줍니다. 신사업이다 보니 윗선 보고가 많아서 팀장 스트레스도 이해가 가기는 하지만, 팀 리소스 고려하지 않고 일을 벌리는 편입니다. 이미 몇명은 팀 이동 기회 생겼을 때 나갔었습니다.

대학원과 포닥 생활이 하드했다보니 폭언 없는 잦은 야근과 주말 근무는 버틸만한데 이게 무슨 의미가 있나 모르겠습니다. 갑자기 폐급이던 절 강하게 키워줬던 교수님들에게 감사해 지네요

저한테는 주말에 아들과 노는 게 인생의 전부인데 말이죠.

일은 그냥 하면 되는데 예측되지 않던 업무량이 쌓이다보니 점점 일이 재미 없어 지더라구요.

올해는 팀장이 뭐라고 업무지시를 하던 군말 안하고 그냥 했습니다. 결과가 잘 나와도 역시 일은 재미없네요.

의미 있게 회사 일을 하는 것이 과연 무엇일까 하는 생각이 들었습니다. 아랫 사람은 팀장이 이런 걸 만들어주길 바랄텐데, 윗선에 성과를 보여주어야 하는 팀장은 이런 건 중요하지 않을 것 같기도 합니다. 팀장 자리에 앉아본 적이 없으니 이해가 안 가긴 합니다.