지금은 관련 분야가 아니지만 NGO에서 실무진으로, 총괄본부 리더로 지낸 경험상

이번 적십자사 인사는 업계 실무자들 입장에서는 여러가지 쓰라린 인사일 겁니다.

기본적으로 비영리단체 또는 기관들의 특징이

실무자들은 가치 중심적이고, 매우 이타적인 성향을 가집니다.

또한 대부분 관련 분야 전공자거나, 해당 분야에 대한 여러 경험을 축적한 사람들입니다.

국제 기구 같은 경우 페이가 적다고 할 수 없지만, 대부분의 기관이 아무래도 금전적 목적보다는

추구하는 가치로 선택해 박봉이지만, 가치를 따르기에 근무하는 경우가 많죠.

그럼에도 특히 해외 개발 원조 사업의 경우는 학력이나 스펙도 대단하고 끊임없는 연구와 사례 분석을 통해

남들보다 윤리적 가치 판단이나 사업적 전문성을 빠르게 습득해야 다양한 개발 사업을 진행할 수 있습니다.

그러나 임원진이나 이사진으로 가면 달라집니다.

후원에 의존하는 구조이다 보니,

관련 전문성 보다는 사회적 인지도나 후원자로서의 실적이 중요하고

특히 대놓고 후원을 위해서 인맥이 제일 중요하다고 여겨 기득권층의 인사가 자리를 차지하게 됩니다.

그러다보니 실무라인이 한 사업에서 가치와 인권, 지원 대상에 대한 존중을 추구하는 것에 비해

상부 조직이 구태의연한 태도나 물리적 가치에 매몰되어 밀어 부치는 경우가 많습니다.

특히 실무 라인은 유엔이나 USAID 등 국제기구가 겪어온 시행착오를 배우고

실질적인 사업 성과에 집중하는 것에 비해

리더십들은 .. 특히 국내 기관의 리더십 대부분이 '김혜자의 월드비전'이 머리에 박혀서

빈곤 포르노나 자립성을 키울 수 없는 원조에 대해 고민도 없고 근시대적 마인드로

실무자들에게 권위로 몰아 붙이는 일이 비일비재 합니다.

최근에 대한 적십자사에서 붉어진 일들 .. 정치적 중립 결여, 인종차별적 행태, 신천지 표창 등이

아마 리더십의 윤리적 간극에서 나타난 일일 겁니다.

그런 의미에서 인요한은... 관련 업계에게 실망스러울 수 있습니다.

특히 트럼프가 USAID를 해체 시킨 것처럼 흔히 말하는 보수라 하는 이들의 태도는

자신들을 포장하는 도구로서 원조기구가 가치 있지,,, 그걸 포기하면 과연... 아무짝에도 쓸모없는 짓일텐데요.

다만 .. 적십자가 대표적인 대북지원 기관이라는 걸 고려하면

교황과의 만남과 이후에 트럼프와 접견, 그리고 이어진 적십자사 인사가

북한 관련 어떤 프로젝트가 있어서 그런가? 하는 여지를 남기기는 합니다.

그럼에도... 아쉬운 건 사실입니다.

결국 기득권층이 득세하는 그 구조를 이용하겠다는 것이 이 인사에서도 나타나는 것 같긴 하네요.

사실 이 기득권층의 기관장들 때문에 각 기관마다 유능한 실무 인재들이 사라지고 있거든요.