PMO(Project Management Office)를 수도와 지방 현장 두 곳으로 운영하고 있습니다.

수도권에 있는 PMO에 FM(필드매니저)와 여러 직원이 있습니다.

지방 지방에 업무가 몰려 있어 제가 PM으로서 지방 PMO쪽에서 관리하고 있습니다..

제 지난 글을 보시면 수도권에 있는 PMO에 문제가 생긴건데요..

사업 종료가 3달채 남지 않았는데.. 단순히 편가르기로 생각했는데..

어느 한 여직원이 개기기 시작한거였네요.

계속 사업을 이어나가려면 추가사업 발굴해야 하고, 하다보면 지금 업무와 연관성은 떨어지지만 반드시 해야 하는 부분인데..(예를 들면, 현재는 강선신조를 위한 컨설팅을 하고 있는데, 추가 사업은 수리조선 쪽인..)

FM은 차기 사업을 수리 조선쪽으로 해야할 필요성이 있어서 필요한 자료 수집을 밑에 직원에 요청했는데..

밑에 직원은 지금 하고 있는 사업과 관련 없는 부당한 지시라면서 그냥 본사에 꼰질렀네요..

오늘 이런 상황에 대해서 본사에 조치를 요구했는데..

MZ세대는 그런거라면서 일을 적당히? 업무 연관성이 떨어지는건 하지 말라고 하네요?

이 말을 듣고 좀 어이가 없네요..

근데 사업 목표가 이쪽 나라의 조선산업 발전을 위한거라서 신조든 수리든 다 필요한 상황인데..

허허..

PM의 의견보다 어느 한 직원의 불만이 더 aceptable 한게 어이없는 하루입니다..