저는 요즘 폭망하는 S 그룹에서 공채로 들어가서 15년 정도를 일했던 경력이 있는데요.

요즘 폭망하는 S 그룹과 우리나라를 보면서 예전의 제 경험이 되살아 나는군요.

기획라인이 힘을 받으면 대부분 새로운 경영혁신과 새로운 사업꺼리를 찾는 일에 회사 전체가 골몰 하게 됩니다.

그런데 재경 라인이 힘을 받으면 회사는 그저 비용절감과 비효울을 제거 하는데만 힘을 쓰더라고요

결국 재경 라인이 힘을 받으면 마치 회사의 손익이 개선되는 것 처럼 보이지만 

장기적으로는 새로운 먹거리를 못찾아서 폭망하게 되더군요.

S 그룹은 10여년 전부터 기획라인은 폭망했습니다.

사실 재경 그룹 쪽이 일하긴 편합니다.

그거 왜 하는데 그거 돈 되나 ? 그거 하면 돈이 나와 ? 

너 뭔데 돈을 이리 쓸려고 해?

너 이 일 안하는게 돈버는거야

뭐 이런 우리가 익숙한 멘트들을 다른 사람들에게 마구 해대면 되거든요.

결국 아무것도 못하고 절약만 하다가 회사 망합니다.

S 그룹 계열사들 재경 라인이 사장부사장 되면 대부분 경쟁력이 저하 됩니다.

잘하는게 잘하는게 아니더라고요

지금 보면 S 전자 재경라인이 꽉 잡고 있습니다.

마찬가지로 굥 정권의 기재부 라인들 한번 보세요.

기재부가 힘을 쓰는 나라가 되면 결국 나라 망합니다.

그래서 제일 혐오 하는 말 중에 하나가 " 그거 얼마나 돈이 되나?" 

정말 천박한 단어라는 생각입니다. 드라마에 나온다고 흉내내는거 정말 싫어 합니다.

돈을 막쓰자는게 아닙니다. 쓸데는 써야 한다는거죠.

물론 쓸데 라는게.. 재경과 기획부서의 기준이 많이 다릅니다.