5인 미만 소기업에 재직중입니다.

두달됐는데, 영업 사원 포함해서 4인 남짓의 소기업인데, 자꾸 일을 늘립니다…

매출을 올리기 위해서 매일 매출 분석 보고를 하라던가, 지출보고를 하라던가…

애초에 수입구조는 빤한데, 인원수는 적고, 일은 자꾸 벌리고,

서류가 말로 뚝딱한다고 나오는게 아니잖아요…

회사직원수 적다고 회의는 주구장창 참여하라고 하고, 

솔직히 전직원이 모여 영업방안에 대해 연구 해보는건 그나마 매출향상에 조금이나마 도움이 되는일인데, 

지점별 매출 원가 분석을 매일, 매주, 매달 하라니,

영업지원을 뽑으시라니 돈이 어딧냐고 하고(실제로 없음)

효율적이지 않은 일을 계속 하라고 하면 나가라고 떠민다고 생각할수밖에요 🤔