[삼성전자 주주간담회 전문] “파운드리, 1nm 차세대 공정 개발할 것”
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안녕하십니까, 삼성전자 DS 부문을 맡고 있는 전영현입니다. 존경하는 주주 여러분, 지금부터 DS 부문의 2025년 사업 추진 방향을 말씀드리겠습니다.
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[파운드리 사업] 파운드리는 고객 서비스 중심 사고를 바탕으로 경쟁력을 확보하고, 고객 만족도를 높이겠습니다. 2나노 기술의 완성도를 높이고, 1나노대 차세대 공정을 개발하여 글로벌 시장에서 강한 기술·제조 역량을 갖추겠습니다. 고객 중심의 디자인 인프라를 구축하여 응용별 IP(설계자산)를 선제적으로 준비하고, 설계 역량을 강화하겠습니다. 수율을 개선하고 비용을 절감하여 수익 구조를 강화하겠습니다.
[시스템 LSI 사업]
시스템 LSI 부문에서는 제품 경쟁력을 강화하여 안정적인 성장을 이루겠습니다. SoC(시스템 온 칩)는 차세대 플래그십 스마트폰에 탑재될 수 있도록 성능을 극대화하겠습니다. 이미지 센서는 고화소 경쟁력을 바탕으로 신규 고객을 확보하고, 신시장에 진입하여 점유율을 확대하겠습니다. 전력 관리 IC 등 다양한 솔루션의 경쟁력을 강화하여 시장에서의 입지를 높이겠습니다. 최근 삼성 반도체의 미래 성장에 대한 주주 여러분의 우려를 잘 알고 있습니다. DS 부문은 문제의 원인을 내부에서 찾고, 도전과 몰입의 조직문화를 재정비하여 2025년을 ‘근원적 경쟁력 회복의 해’로 만들겠습니다.
[제품별 전략]
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파운드리는 신개념 GAA(Gate-All-Around) 트랜지스터 기반으로 차세대 D램 및 첨단 패키징 기술과 연계하여 제품 경쟁력을 높이겠습니다.
시스템 LSI는 SoC 솔루션을 선제적으로 개발하고, 초저조도 촬영이 가능한 차별화된 이미지 센서를 출시하여 플래그십 시장에서의 경쟁력을 더욱 강화하겠습니다.
[수익성 개선 전략]
파운드리는 모바일뿐만 아니라 고성능 컴퓨팅(HPC) 시장에도 최고 수준의 고성능·저전력 제품을 공급하여 시장을 확대하겠습니다.
오토모티브(자동차용 반도체) 시장에서도 성장성이 높은 분야에 집중하여 사업을 확대하겠습니다.
선단 공정(PPA: 성능·전력·면적) 개선을 통해 고객사를 확대하고, 초기 양산 수율을 빠르게 안정화하여 수익성을 확보하겠습니다.
레거시(구형) 공정은 고객 맞춤형 대응을 강화하고, 가동률을 개선하여 비용을 절감하는 등 공정 수익성을 높이겠습니다.
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▶ (질문) 미국 빅테크 기업들은 주가가 꾸준히 상승하는 반면, 삼성전자는 계속 정체되어 있는 모습입니다. 특히, DS 부문과 파운드리 사업의 부진이 원인으로 보이는데, 수익성 개선을 위한 실행 전략이 무엇인가요?
▶ (답변) (한진만) 주주 여러분께서 파운드리 사업에 대해 우려하시는 점 잘 알고 있습니다. 내부적으로도 파운드리 사업의 운영과 기술 개발 상황을 면밀히 분석하였으며, 고객들과도 많은 대화를 나누면서 현재 삼성전자의 위치를 다시 점검하고 있습니다.
파운드리 사업은 수주 기반 비즈니스이므로, 현재 수주한 건들이 실질적인 매출로 이어지는 데 2~3년의 시간이 필요합니다. 따라서, 지금부터 고객 수주 최적화 전략을 철저히 세우고, 공정 기술을 발전시키는 것이 핵심입니다.
삼성전자는 3나노 및 2나노 GAA(Gate-All-Around) 기술을 선도적으로 개발하고 있으며, 선단 노드(첨단 공정)에서 의미 있는 플레이어로 자리 잡는 것이 중요합니다. 선단 노드에서 확보한 고객들이 성숙 노드(기존 공정)로 자연스럽게 전환될 수 있도록 선순환 구조를 구축하겠습니다.
수익성 개선을 위해서는 비효율적인 투자와 운영을 철저히 점검하고, 비용 절감을 추진할 것입니다. 고객 니즈에 맞춰 공정을 최적화하고, 공정 개발뿐만 아니라 수율 안정화 및 램프업(양산 속도 개선)에도 집중하겠습니다.
올해는 공정 개발뿐만 아니라 실제 수익성을 개선하는 데 집중하는 해가 될 것이며, 이를 통해 삼성전자 주가 회복에도 기여할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
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