삼성전자 하락 관련해서 개인적으로 동의 안되는 글들

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작성자 no_profile 봉산 1.♡.29.180
작성일 2024.10.23 10:31
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삼성전자가 연일 주가가 하락하니 

삼성전자가 기술을 등한시 하고 비서등 스탭부서가 주류가 되었고 그래서 지금의 결과라는

페북글을 봤습니다. 


제가 지금까지 경험하거나 지켜본 봐로는 미전실(미래전략실)의 힘이 가장 막강했던 때는 

이건희가 회장이었을 때고, 특히, 삼성전자의 소위 전성기때는 

재무와 감사(재무 감사가 왔다 갔다 하지만)가 그룹내에서 최고 막강 파워를 가졌던 거 같습니다. 

특히, 재무라인의 힘들지만 보상은 확실한 그런곳이었죠. 

윤리적으로 가장 심각했을 때는 삼성전자가 이제 막 전성기로 들어갈 무렵이었습니다. 여전히 불법적인 요소가 많이 남아 있지만, 상대적으로 전성기 때 비해서는 그나마 나아 진거 같습니다. 

잘나갈 때는 관리의 삼성이라고 하다가 이제는 기술이 등한시 되고 오너의 비윤리를 논하는 건 아전인수 같아서요. 

오너는 늘 비윤리적이고 교도소 담장을 걸었습니다. 


그냥 모든 기업들이 그렇듯이 전성기를 구가하고 이제 자리를 내주는 거 같습니다. 

소니, 파나소닉, 제록스가 그랬듯이 

TSMC도 파운드리로 흥했지만 한때 메모리에 한다고 하면서 난리치면서 

패배감에 쩔어 있었습니다. 

이렇게 바닥 한번 치고 올라오면 다시 흥하는 거고 안되면 쪼개지고 

하이닉스가 1등 먹는 거죠. 

하이닉스가 지금 잘나가도 기술 트랜드 바뀌면 다시 아래로 가는 거고요. 





댓글 11 / 1 페이지

잉여다님의 댓글

작성자 no_profile 잉여다 (222.♡.36.77)
작성일 10:34
그러기에는.. 주변에서 천하의 삼전이 푼돈 아낄려고 개발자에게 주는 샘플마저 제한둬서 돌려쓴더라 이야기 듣고  망조가 들었구나 싶더군요.
무슨 X소에서나 할법한일을 하고있으니..

다시머리에꽃을님의 댓글

작성자 no_profile 다시머리에꽃을 (2001:♡:c26f:♡:79c8:♡:456f:ec0c)
작성일 10:34
개인적으로 리더의 역량차이라 봅니다.
과거 이건희 때처럼 '선택과 집중'을 제대로 못하는거 같고.. 또한 이재용이 아직도 조직장악력이 매우 부족한거 같습니다

건강한전립선님의 댓글

작성자 건강한전립선 (118.♡.236.75)
작성일 10:34
삼만전자가나요?

MarginJOA님의 댓글

작성자 no_profile MarginJOA (123.♡.217.182)
작성일 10:38
자리를 내주는 모양새가 다른 애들이랑 다르잖아요...

제일 중요한 시기에 경영권에 신경쓰느라 기술을 등한시 하다가 가는거..

브릿매력남님의 댓글

작성자 브릿매력남 (220.♡.97.159)
작성일 10:40
오너가 교도소 담장을 걸어도
제대로 된 방향성을 제시하고 투자하느냐 아니냐의 차이일 수도 있죠.

6K2KNI님의 댓글

작성자 6K2KNI (112.♡.39.130)
작성일 10:52
제조업이 기술이 아니라 원가를 말하고 있으면 망하는건 당연한 겁니다.
GE, 보잉이 그랬던거처럼요.
제조업의 원가타령이 장기화되면 그건 탈출각이라는 얘기에요.
현대차도 날마다 원가타령하던 시절이 있었는데 적어도 지금은 외부로는 그런 얘기가 안나올 수준은 됩니다.
약간은 여유가 생겼다는거죠.
토요타도 현대차 원가타령을 보고 배워서 현장 적용하는 시점에 회사가 박살날뻔한 이벤트를 만들기도 했습니다.

원가절감을 해도 양산부서나 구매부서에 한정해야지 반도체 같은 첨단 기술 산업의 개발부서에 저런 소리하면 끝입니다.
연구소에다 원가절감을 들이대는 순간 기술발전을 위한 연구개발 동력은 떨어지고 품질하락을 가져올 수 밖에 없습니다.
소비자는 품질하락을 귀신같이 알아채죠. 결국 장기적으로 구매력 하락으로 나타납니다.

삼성전자 가전사업부가 쫄딱 망한 이유도 원가타령때문이라는 건 다 아는 사실이죠.

기술제조기업이 해마다 원가타령하고 있으면 기술경쟁력을 확보하지 못했다라고 보고 손 털어야 하는 시점이라는 거로 이해합니다.

이슬이님의 댓글

작성자 no_profile 이슬이 (39.♡.143.57)
작성일 11:00
위기는 어느 기업이나 있는거죠.
그 위기를 헤쳐나오기 위해 어떻게 하냐가 중요한거고..
위기를 극복하는 건 한 순간에 하루아침에 되지 않는거죠. 그런 건 정말 사례에서나 나올 법한 일이고요.

차근차근 준비해와야 하는 걸.. 등한시 했으니... 그 나락에서 벗어날 수 있을까? 걱정되는거 아닐까요?

이제는작가님의 댓글

작성자 이제는작가 (175.♡.47.132)
작성일 11:01
미전실, 다른 파트 이야기는 사실 주변적인 문제고 기술우위에서 얼마나 경쟁력이 있고 투자하는지 객관적인 평가가 중요하겠죠. 더 좋은 회사들이 한국에 많아지면 좋겠습니다.

ruler님의 댓글

작성자 ruler (221.♡.188.11)
작성일 11:05
부서문제가 아니라 사람 문제겠죠.. 재무쪽 능력없는 인간이 오면, 흥망이 갈리는거 아니겠습니까.

밤공기님의 댓글

작성자 밤공기 (58.♡.46.136)
작성일 11:18
원가 절감이야 당연히 해야 하는 것이고, 이건희도 엔지니어가 사장을 하면 일본 처럼 장인 정신 어쩌고 저쩌고 하면서 말아 먹는다고 말하던 사람었어요.
그냥 조직을 관리하는 역량이 안되니까 망해가고 있는 거죠.

자야남편님의 댓글

작성자 no_profile 자야남편 (118.♡.99.6)
작성일 13:47
쉽게 말하자면,  재드래곤이 용산 수준이라 그런겁니다.  리더가 C급인데,  그 밑에 D급이랑 E급이 있지, A급이나 S급이 있겠습니까?
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