체계적으로 도움받기/주기를 위하여
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빠른 개선 속도에 감탄하면서도, 점점 무겁고 방대해지는 관리요소들에 부담스러우실 운영자님의 심정이 어떨지 가늠이 안되네요.
일단 이 공간에 도움의 의지가 많은 사람들이 있으니, 임시방편으로라도 다양한 도움을 주고 받을 수 있는 방법론을 고민할 필요가 있어보입니다.
통합 관리툴을 활용할 수도, 서로의 전문 분야와 실력을 알기도 어려운 상황에서의 협업이 되므로, PM 입장에서는 끔찍한 상황이긴 하네요.
일단 개인적으로, 위 상황에서 빠르게 프로젝트 매니지먼트가 되려면, 일단 도움받으실 것들을 그룹화 및 서브 과제화하셔야 할 것 같습니다.
완전 구식이지만 확실하고 즉각적인 방법은,
각 서브과제 별로 (예: 약관/개인정보/운영정책 등의 작성, 특정 개선안에 대한 개발 검토)
지원요청 -> 개별 임시 공간에서의 빠른 자격요건 확인으로 1차 필터링 -> 협업 공간 (원하시는 방식) 에서 기본 정보 공유 및 사전 협업으로 2차필터링하는 방식이 좋을 것 같습니다.
예를 들어 서브 과제 별 공지를 게시하시고 오픈 채팅 링크를 걸어, 해당 방에서 임시 면접 진행 후 작업 공간을 임시 오픈하는 등,
도움 주고 싶은 사람들이 찾아 들어가는 형태이면서도 일정 부분 폐쇄적으로 정보 공유를 하는게 어떨까 싶습니다.
다양한 방법론이 존재하지만, 쳬계를 잡고 시작한것도, 충분한 리소스가 확보된 상태도 아니므로, 효율성을 따지기는 어렵고, 긴급한 과제들도 많으니, 도움을 주고 싶고 능력이 있는 사람들의 접근성을 높여서 운영자님의 관리 과부하를 줄이는게 우선일 것 같습니다.
parkcri님의 댓글