자기애가 강한 사장은 자기애가 강한 경영진을 선호한다고 밝혀져
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자기애적인 관리자는 단순히 함께 일하기 어려운 것 이상으로 회사에 해를 끼칠 수 있습니다. 실제로 독일 대학의 새로운 연구에 따르면, 나르시시스트는 팀 내 리더십 직책에 더 많은 나르시시스트를 고용할 가능성이 높으며, 이는 잠재적으로 '갈등'과 더 빠른 직원 이직으로 이어질 수 있습니다.
메이요 클리닉에 따르면 자기애성 인격 장애를 가진 사람들은 자신의 중요성에 대해 비합리적으로 높은 인식을 가지고 있습니다. 이들은 타인의 감정을 이해하는 능력이 부족한 반면, 관심을 받고 싶어 하고 사람들이 자신을 존경하기를 원하는 경향이 있습니다.
이전 연구에 따르면 CEO 직책에 있는 나르시시스트의 수가 일반 인구에 비해 불균형적으로 많다는 사실이 입증된 바 있습니다. 이러한 특성이 항상 파괴적인 것은 아니며, 많은 CEO가 자신감과 카리스마로 인해 이득을 보는 경우가 많습니다.
독일 도르트문트 공과대학교의 전략 경영 및 리더십 교수이자 이번 연구의 책임자인 로렌츠 그라프-블라치는 뉴스위크와의 인터뷰에서 "자기애적인 CEO와 경영진은 조직에 온갖 종류의 문제와 갈등을 일으킬 수 있지만 때로는 매우 도움이 될 수도 있습니다."라고 말했습니다. "예를 들어, 크고 대담한 결정을 내리는 이들의 성향은 기업의 혁신을 촉진하는 데 도움이 될 수 있습니다."
그러나 나르시시즘적 CEO가 기업 구조에 미치는 영향에 대해서는 잘 연구되지 않았습니다.
경영학 저널에 게재된 새로운 연구에서 Graf-Vlachy와 그의 팀은 수천 개의 LinkedIn 프로필을 샅샅이 뒤졌습니다.
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