제 짧은 생각으론 퀘스트 생태계가 무너질 것 같지는 않습니다.
여전히 가성비 좋고 점유율 1위이고, 출시 예정인 VR 게임들은 많으니까요. (살 돈이 없는 게 문제죠 ㅠㅠ)
그동안 손해를 많이 봐서 차기 제품은 100만원 넘는 가격에 팔 것 같습니다.
그때는 스팀 프레임과 퀘스트가 업치락 뒤치락 하겠지요.

가성비를 맞출려다보니 안그래도 적자로 만들어 팔던 퀘스트인데... 가격맞추느라 저 같은 VR에 관심 있는 사람한테는 화질에서 만족감을 못 주더라고요. 일반인한테는 무게와 얼굴에 뭘 써야하는 장벽이 크고, 가격도 일반인들 입장에선 아직도 비싸다고 봐서 이게 크로스가 될려면 한참 멀었다고 생각이 드네요. ㅠㅠ

퀘스트4는 150만원 이하면 사주겠다 하면서... 기다리고 있는데
소식들이 좀 묘하더라구요....
안나오면 안되는데~~ T_T

다음은 Oculus 공동 창업자 팔머 럭키가 Meta의 VR 스튜디오 폐쇄와 대규모 구조조정에 대해 밝힌 입장이다. 최근 Meta가 여러 VR 게임 스튜디오를 정리하고 Reality Labs 인력의 약 10%를 감축하자, 업계 일각에서는 Meta가 VR 사업 자체에서 손을 떼고 있다는 해석이 나왔다. 그러나 럭키는 이러한 해석에 공개적으로 반대 의견을 내놓았다.

그는 이번 결정이 단기적으로는 고통스럽지만, VR 생태계 전체의 구조를 놓고 보면 오히려 장기적으로 긍정적인 방향일 수 있다고 주장했다. 특히 Meta가 대규모 자본과 인력을 투입한 내부 게임 스튜디오들이 서드파티 개발사들과 직접 경쟁해온 구조가, 오히려 시장을 왜곡해 왔다는 점을 문제로 지적했다.

아래는 팔머 럭키가 직접 작성한 원문 발언이다.

“저는 Meta의 해고에 대해 VR 업계 대부분과 많은 언론의 시각과는 반대되는 의견을 가지고 있으며, 그 의견은 강하게 확고합니다.
이것은 재앙이 아닙니다. Meta는 여전히 다른 어떤 회사보다도 대략 한 자릿수 이상 더 큰 규모의 VR 팀을 유지하고 있습니다. 그 누구도 이에 근접하지 못합니다. ‘Meta가 VR을 포기하고 있다’는 서사는 명백히 거짓입니다. 10% 해고는 숫자만 놓고 보면, 통상적인 6개월치 인력 유출이 60일에 집중된 것과 다름없습니다.
Reality Labs에서 감축된 1,500개 일자리(전체 15,000명 중)의 대부분은 퍼스트파티 콘텐츠, 즉 서드파티 개발자들과 직접 경쟁하는 내부 개발 게임 관련 역할이었습니다. 저는 이것이 좋은 결정이라고 생각하며, Oculus에 몸담고 있던 시절에도 같은 생각을 했습니다.
변화는 항상 고통스럽습니다. 그 과정에서 사람들이 일자리를 잃기 때문입니다. 하지만 자원이 제한된 세상에서, Meta가 핵심 기술 발전과 플랫폼 안정성을 희생하면서까지 자사의 콘텐츠를 돈, 마케팅, 노출 등으로 과도하게 보조하는 것은 말이 되지 않습니다. 전체 생태계를 잠식하는 것은 더더욱 그렇습니다. 대기업이든 소규모든, 심지어 극도로 효율적인 팀조차도, 수익 잠재력을 훨씬 초과하는 예산과 인력을 투입하는 Meta 소유 팀이 만든 게임과 경쟁하는 것은 극도로 어려웠습니다. 어떤 사람들은 이 팀들이 훌륭한 일을 했고 평론가와 이용자 모두에게 훌륭한 평가를 받았다고 말할 것입니다. 맞습니다. 하지만 아이러니하게도, 그것이 문제를 더 악화시킵니다.
어떤 사람들은 ‘차라리 그 개발사들을 인수하지 말고 외부 스튜디오로 지원했어야 했다’고 말할 것입니다. 네, 저도 동의합니다. 하지만 hindsight는 항상 20/20입니다. Oculus가 Rift CV1 출시를 위해 Rock Band VR을 완성도 높게 준비하고, 기타 어댑터를 모든 헤드셋에 번들로 제공할 정도로 8자리 수의 비용을 들였음에도 불구하고, 700장밖에 팔리지 않을 것이라고 예상했을까요? 물론 아닙니다. 하지만 때로는 세상이 실제로 무엇을 원하는지, 힘들게 배워야 할 때도 있습니다.
요약하자면, 저는 영향을 받은 사람들에게 정말로 마음이 아프지만, 이것은 업계의 장기적인 건강, 특히 지속적인 인센티브 측면에서 좋은 일이라고 생각합니다.
(Meta 내부에서는 제가 이 글을 쓰고 있다는 사실을 아무도 모릅니다)”

럭키의 발언 핵심은 명확하다. Meta가 VR을 포기하고 있는 것이 아니라, 직접 콘텐츠 제작자로 시장을 장악하려 했던 전략에서 한 발 물러나 플랫폼과 기술 중심 구조로 되돌아가고 있다는 해석이다. 그는 과거 Oculus 시절에도 내부 스튜디오가 생태계를 잠식하는 구조를 경계해 왔다고 밝히며, 이번 결정이 오히려 서드파티 개발사들에게는 숨통을 트이게 할 수 있다고 봤다.

한편 럭키는 과거 Facebook에 의해 Oculus에서 해임된 인물로, 현재는 방산 기술 기업 Anduril을 이끌고 있다. Meta와 개인적·사업적으로 복잡한 관계에 있음에도 불구하고, 이번 사안에서는 감정적 비난보다는 산업 구조 관점에서 판단하고 있다는 점을 강조했다. 실제로 그는 자신을 Meta의 결정을 무조건 옹호하는 인물로 보는 시각에 대해서도 공개적으로 불쾌감을 드러냈다.

이번 발언은 Meta의 구조조정을 둘러싼 단순한 성공·실패 논쟁을 넘어, VR 산업이 어떤 방식으로 지속 가능한 생태계를 만들어야 하는지에 대한 내부자 시각을 드러낸 사례로 받아들여지고 있다.

메타가 넘어야하는 허들 더욱 높아졌죠...즉 다수의 일반 유저들을 이 시장으로 끌고 올려면 고해상도의 가벼운 기기와 이를 구동할 수 있는 GPU가 필요한데...현재 공급업체들의 마이크로 OLED 개발 상태 미숙, GPU 성능 부족(2030년 이후나 애플 비전프로 정도의 해상도를 레이트레이싱으로 원할히 돌리는 그래픽 카드가 나올 수 있을 겁니다.)으로 당장 몇년 안에는 답이 안보이죠.