회사에서도 임원이 마이크로 매니징 하는 순간 프로젝트 산으로 가죠. 실무자는 녹아나가고 중간 책임자들은 모든 사안에 결정을 미루고 가능한 모든 사안에 대해 책임지지 않을 정도로만 일하려 하고..

회사 조직에서도 이럴 지인데 국가 조직을 그렇게 운용하면 뻔하죠.

회사의 팀도 마이크로 매니징해서 망하는 꼴을 많이 봤드랬죠.

직원 30명 내외 내가 사람하난 잘 다뤄 하는 좋소기업 사장 스타일입니다. 문제는 직원들이 알아서 하는게 없어져요.... 사람 많아지면 통제도 안되고..

만기친람은 어설픔을 부를 수 밖에 없죠

이제 취임 초기, 기대감만으로 뭘 얻을 수 있는 시기는 지났습니다. 그걸 잘 모르는 것 같아요. 이제 서서히 중간값, 결과값, 성과를 얘기해야 할 때죠.

아무것도 없는 쇼는 조롱과 역효과만 불러 일으키게될 겁니다.

사실 국정 자체는 손놓은거 아닌가 싶기도 합니다. 오히려 전당대회와 검찰개혁 저지를 본인이 마이크로 매니징하고 있는게 아닌가 싶을 정도에요. 부동산이고 주식시장이고 몇달동안 아무 진척이 없어요. 논의 수준조차도 진척이 없고 했던 말의 반복이고 대응도 잘안돼요.

마이크로 매니징으로 보이지도 않아요. 그냥 일 벌리기만 잔뜩해놓고 주서담질 못하네요. 정신팔린건 국정운영이 아닌 진영 재건축에만 몰두한 것 같습니다

이른바 '만기친람'은 가능하지도 않고 바람직하지도 않죠.

특히 대통령이라는 최고권력자가 특정사안을 두고 뭇사람들과 직접 '토론'을 한다는 건 어불성설입니다. 그 토론은 가급적 관의 직접 개입은, 토론의 개최와 질서유지 등으로 최소화하고 민간의 이해관계 당사자들이 자유롭게 참여하여 의견을 개진하도록 한 다음 그 결과를 국정에 반영하는 형식이 마땅합니다. 막말로 아무리 계급장 떼고 토론하자고 해도 어떻게 민간인이 그 계급장을 무시할 수 있겠습니까. 아무리 잘해도 '쇼'의 성격을 지워버릴 수가 없는 것이죠.

개인적으로 노무현 대통령의 '검사와의 대화'가 가장 뼈아픈 실책이었다고 생각하는 사람입니다. 대통령이라는 최고권력자가 뭐하러 저 아래 하급자와 대화나 토론을 합니까. 명령을 내려야죠. 물론 당시에도 지금도 노 대통령의 '선의'는 충분히 이해합니다.

민주당 정권은 이제 억지스러운 '쇼통'은 그만해야 합니다. 형식이나 격에 맞는 진정한 소통을 강구하기 바랍니다.

제가 최근 생각한 내용과 똑같아 진심 공감합니다.

내가 이렇게 많이 알아, 내가 이런 것도 챙기고 있다... 그런 것을 보여주기 위한 행동에 불과하죠. 수많은 토론회, 타운홀 미팅 같은 것을 했지만 면전에서 질책 받고 칭찬 받은 사람 몇 명만 떠오를 뿐이니까요.