그렇죠.. 밑에 사람도 엄청난 의욕과 하고자 하는 비전이 따로 있으면 나름대로 새로운게 나오기도 하는데..

그런 사람은 잘 없죠;;

마이크로 매니징이 성공하려면 2~3티어의 상당히 플랫한 구조에 진행사항을 수시로 알릴 수 있는 대시보드(?)가 있어야 합니다.

그대 조직이 이런게 있을리가 없죠.

지금 다니는 회사 들어오고나서 부서장이 제가 작성한 문서 스타일을 자신 스타일에 맞게 뜯어고친답시고 한 6개월 리뷰하셨죠.

띄어쓰기 들여쓰기 줄간격 목차다는 것부터 문장 어투까지..

저 그때 경력 17년차였읍니다.

덕분에 저는 한동안 망가졌읍니다.. 잠 자다가도 벌떡 깨고, 아예 보고서를 쓰지도 못하게 되더군요..

마이크로 매니징을 해서 성과를 보려면....

진짜 아무것도 없는 사람 데려다가 써야죠.

0에서 시작해서 0.9999까지 만드는데 쓰면 좋은 거긴 합니다.

근데 그정도면... 솔직히 정상은 아닌 듯한 상황이네요.

맞아요. 작은 조직도 그러한데, 국가 운영을 그런 식으로 하고 있네요.