야 멸공이라면서요

망하는 수순으로 가는 군요

내후년 즈음 지분완전 매각 기사 나오겠네요. 헐값매각 논란 ㅋㅋㅋ

이곳 저곳 팔리고 있지만 나름 오래된 이용자층이 있는데.. 특히 옥션..
멤버십 해지해야지 하고 생각하다가 깜박해서 연장 연장 하고 있었는데요;
이번엔 꼭 해지해야겠어요. 이제 거의 사용하지도 않으니.

이거 진짜 웃기네요...
멸공이라더니, JV라니..
소원대로 멸공해드리면 되는건가 싶네요..;;

남자가 가오가 있어야지. 한번 멸콩이면 끝까지 가야지..

ㅋㅋㅋ 능력도 없고 그나마 가오 빼면 시체 아니었나요? 이제 시체겠네요 ㅋㅋ

알리는 잘못된 선택을 했나요? 한국에 물류센터를 편하게 이마트로 쓰고 싶은건지

오메..멸콩이 공산당과 손을? ㅋㅋㅋ

1. 스벅코리아 인수한 경험으로 알리코리아 사서 수익 잘 내고 상장해서 지마켓 샀던 돈 IPO 시장에서 엑싯하면 되지.. 란 시나리오를 쓴거 같은데...
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2. 이미 매출이 있는 기업들이 합병해서 IPO로 투자금을 엑싯하려면 무조건 실적으로 얘기해야 합니다.
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3. 관전 포인트
- 이 두 회사의 합병법인은 네임벨류와 체급 때문에 한국내 이커머스 시장에서 최소 2위 이상 하지 못하면 IPO 시도하더라도 기업가치 높게 받기 어렵습니다.
- 두 회사 모두 수수료만 매출로 인식하는 회사들인 관계로 GMV를 마켓캡 산정의 기준으로 삼을 수 도 없습니다. GMV를 마켓캡으로 전환하려면 매출 성장율과 시장점유율이 높아져야 합니다. 그 결과로 PER 대신 PSR을 적용하여 마켓캡을 정당화하는 시나리오로 가야 하는 겁니다.
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문제는 이 둘 모두 이미 회계적으로 수수료를 매출로 인식하는 상태기 때문에, GMV를 기반하는 PSR로 IPO 문서를 쓰고 싶다면 목표로 하는 3년 기간 동안 쿠팡과 테X, 네이버를 다 잡아야 됩니다. 이게 안되면 현재처럼 수수료 한계에 마켓캡이 갇혀 버립니다.
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또 다른 전략으로는 쿠팡처럼 직접 매입을 해서 GMV를 인식하는 방법이 있을 수 있는데.. 이럴려면.. 일단.. 마중물에 해당하는 매입비용을 또 어디서 조달해 와야 할 겁니다. 둘 다 마진이 높지 않거든요.
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4. 전망.
쿠팡, X무, 네이버와 싸울 전략이 필요하고.
그걸 실행할 조직과 그 실행을 진두지휘할 헤드가 필요합니다.
그런데.. 조직이야 있지만.. 전략과 헤드는 안보이네요.
그리고.. 싸워야 할 상대는 다시 말하지만. 쿠팡, 네이버, ㅌ무 입니다.
GMV로 시나리오를 바꾸기 위해서 추가적인 자금 수혈도 필요할 수 있습니다. 쥐어짜는걸로 해결할 수 있을 만큼 한국 이커머스 시장이 만만하지 않아요.
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6. 결론
힘내세요...